搜狐娱乐专稿（木子/文）
今年年初，长剧开机率持续走低。
据德塔文统计，截至3月17日，2025年共有25部开机剧集，较去年同期下降了11部。
尤其是集大IP与大流量于一体的头部项目，年初至今的开机情况格外惨淡，比如历来备受重视的大古装，开机数不到去年同期的三分之一。
在降本增效的方针指引下，内外交困的长视频平台一直在调整自己的内容生态和运营逻辑。
就如今的走向看，各平台明显在进一步控制成本和优化内容，长剧减产或许已是大势所趋，而头部项目也面临着更为严苛的评估。
长剧减产
长剧行业处于震荡期。去年年底，有平台强硬发起“砍集数”的变革，直接影响到不少项目的筹备和制作进程。
制片人苏珊认为，这是造成今年年初长剧开机数惨淡的原因之一。
“有的片方接受缩减集数的要求，那就修改剧本、重新过会和签订合同，难免耽误原本的制作计划。”
也有的片方不愿接受，那项目就只能暂时搁置或者另投其他平台，后者也需花费更多时间成本。
“有些干脆就不跟这个平台谈了，大量项目涌向其他平台。谁都没想到，投资额度和剧集底盘如芒果TV，也有翘着脚挑项目的时候了。”
其他平台虽然有了更多项目选择，但也不可能照单全收。
一方面是预算有限，再财大气粗也吃不下超额的项目；另一方面是他们也在观望“砍集数”的效果，或多或少对此都有点心动。
如果只是处在变革的震荡期，那么接下来长剧开机数会回温吗？
苏珊的看法并不乐观，“平台的核心诉求是降本增效，单个项目缩减集数不代表整体项目的数量会增加。无论是消费端还是供给侧，对传统长剧的信心都在走下坡路，未来如何真不好说。”
如她所言，年初“爱优腾芒”的长剧开机数都在减少，并没有哪家例外，平台的策略调整其实是一致的。
这种形势下，平台对所谓“大制作”的态度也明显更加谨慎了。
就职于某影视公司的Lene向搜狐娱乐透露，今年以来多家剧集大厂的力推项目，遭到长视频平台批量“退货”。
“过去，大公司牵头的项目在平台是能一路绿灯通行的，双方有时一签约就是打包签好几部，没听说谁家被批量退过剧。”
然而，如今剧集大厂的背书，在平台处可能不再享有“特殊待遇”了。
某传统影视大厂一次性被平台退掉多个项目，另一家以古装剧输出为主的老牌公司，近期也被平台退了项目。
有家剧集大厂码到一线95生要做男频大剧，原定今年年初开机，但最近跟合作平台谈崩了。还有一部同样立项已久的男频大剧则因总投资太大，超出平台预算，暂未过会。
主创层面，平台也不再“看脸”就乐意买账了。
有大导谈到一线90花想拍武侠剧，这样的班底在前些年绝对是几家平台争抢的项目，但现在这个项目却没能过会，平台表示，必须看到剧本才讨论其他。
苏珊分析，“平台大概是下定决心不再盲目兜底了，跟片方在价钱和创作方面谈不拢，彼此都不愿或者无法付出更大成本和承担更高风险，以后‘退剧’的情况可能只会多不会少。”
信任危机
长视频平台的日子不好过，对长剧“动刀”也是不得已为之。
近些年平台主要靠“省钱”维稳，但不足以解决根本的盈利困境。
爱奇艺刚公布2024年的财报，尽管依旧保持着盈利状态，但营收和利润降幅都很大。作为主要业务的付费会员收入也在下降，据此可以推算出会员规模不容乐观。
腾讯控股2024年财报显示，腾讯视频去年第四季度的会员规模为1.13亿，虽然保持行业领先地位，但环比也处于下降状态。
优酷去年第四季度的广告收入获阿里巴巴最新财报肯定，但大文娱集团依然没有走出亏损泥潭。芒果TV的状态相对稳定，芒果超媒业绩预告显示其去年的营收和利润均实现同比微增。
过去几年的实践证明，降本增效是长视频平台可以坚持的正确道路，但光靠省钱没办法赚钱，持续产出好内容吸引用户和品牌才是实现盈利正循环的关键。
加之微短剧爆发的刺激，各平台在更进一步的控制投资成本和优化内容产出。
除芒果TV的王牌是综艺外，爱优腾的本命都是长剧，近来的种种变革正是围绕长剧展开。
从各平台的动向看，长剧减产或许已是大势所趋，这也源于行业内外对长剧的“信任危机”。
去年，柠萌影视创始人苏晓提到过，对于平台来说，70%的已播出剧集都是严重亏损的；优酷前副总裁谢颖透露过，当前长视频用户前五集的弃剧率在50%以上，剧集的完播率只有20—30%。
这种情况下，平台理所当然可以适当减少长剧的产出，但给到的考验在于，他们具体该减少哪类项目才能真正获利。
目前来看，平台选择对头部内容抱以更加审慎的态度。
头部项目往往意味着投资更大、周期更长、风险更高，每次押宝都注定是一场“豪赌”。
前些年行业对“大制作”的追捧源于其不俗的赚钱能力，平台只要押中少量爆款和热播项目，在对应周期内就能获得极大回报，一如2023年《狂飙》对爱奇艺的拉升。
可要是“大制作”的播出效果不好，也同样会拖垮平台一整年的业绩。
而这几年，头部项目的频繁踩空，显然已经让兜底的平台扑怕了。
“大IP 大流量”的爆款公式一再失灵，没有谁敢确保什么内容一定会受到欢迎。面向充满更多不确定性的市场，“船大难调头”的平台总得再谨慎些。
共担风险
在控制成本和优化内容上，平台做出的努力不止如此。
早前就有消息称，长视频平台在持续降低长剧制作预算，并希望进一步减少艺人片酬。同时也要求片方和主创共担风险，播前对项目提出KPI要求，成绩达标才会按期结算尾款。
具体细节如何，只有相关人士知晓。但从近来一些已播项目的动作看，这些改变对行业影响巨大。
《千朵桃花一世开》热度不佳，制片人刘宁直言“未来不会再做很长的剧集”；《爱你》爱奇艺站内热度破8500时，编剧欧思嘉发博称“终于等到你”；《似锦》超点收官后，片方再增加了10000个腾讯视频云包场。
他们在热度、拉新等数据方面表现出的焦虑，很难说跟平台施压完全无关。
平台把部分压力转嫁给片方和主创，苏珊认为这是合理的举措。
“可以倒逼全行业更加认真的对待创作，毕竟敷衍就意味着拿不到钱了，同时也能促进行业优胜劣汰，让真正优秀的内容获得更多扶持。”
但她认为，既然如此，平台也应当给予创作者更多自由。
“过去平台方在各环节对项目的干涉其实挺多的，但他们的一些负责人不是真的懂内容，其中可能也会涉及到一些与资方、演员、导演相关的利益博弈，一昧遵循意见左改右改反而容易让故事变得面目全非。”
长剧减产下，很多从业者还必然面临“活少”的尴尬。
以外界最为关心的演员为例，哪怕是一线演员，工作机会和收益可能都不会像从前那么轻易获得了。有的腰尾部演员苦于生计，可能也会无奈转投中短剧的环抱。
苏珊认为，“好处是一线演员接触到的项目可能也更优质了，反而有利于他们的职业生涯。而且想走得更远的演员应该会有更多时间去提升自己，同样是件好事。”
不过需要明确的是，长视频平台没有彻底放任长剧市场的萎缩，他们在降低传统长剧预算并大举进军微短剧赛道的同时，也还在冒着风险扶持精品短剧集（通常指20集以内的连续剧）的创作，这仍然属于长剧内部的自我革新。
从《新生》《边水往事》到《我的阿勒泰》，可以说精品短剧集在去年给到平台的信心是充足的，因此他们才会下定决心给长剧“瘦身”。
如去年微博视界大会上，时任优酷副总裁的谢颖对“短精剧集”价值的认可，“在整体创作能力无法一蹴而就地提高时，我们选择，先用‘浓缩’‘卷’起来，拧干水分，保留精华，提升节奏。”
爱奇艺去年年底的内部会议也传出过消息，未来会对30集以上的大制作控制数量，转而推进单集时长更短的中剧或12—16集精品短剧的发展。
腾讯视频则用行动来说话，其今年年初的开机剧中，《醉梦》《五个失踪的少年》《迷墙》都是悬疑短剧集，在各类型中占比最高。
长剧行业会在这场革新中走向何方？或许可以拭目以待。
（文中受访者皆为化名）