截至止4月9日，上映两个多月的《哪吒之魔童闹海》全球累计加预售票房迈过156亿大关，目前全球影史票房榜位列第五名，距离第四位的《泰坦尼克号》还差8亿。同时已经把第六位的《星球大战：原力觉醒》甩在后面越来越远。
“保五争四”很早就成为《哪吒2》的目标，当然也是全体中国观众对这部电影的期许。
1994年，第一部分账电影《亡命天涯》国内上映，正式宣告中国电影和进口电影同台竞技。30多年以来，票房大获成功、进入全球影史票房榜前20的国产电影，只有《哪吒2》一部，这部电影的意义、价值，以及承载的中国观众的期许不言而喻，现在看来，向全球票房榜第四冲刺，已经成为《哪吒2》的重要任务。
但不得不说，按照目前的发行节奏，《哪吒2》想再拿到8亿票房难如登天。
随着清明节档几部新片上映，《哪吒2》已经正式“退居二线”，以4月9日排片为例，赵丽颖的《向阳·花》排片占比22.4%，票房占比超过34%，后续排片会继续提升。
排片位列第二第三的是《不说话的爱》和《我的世界大电影》，三部电影就拿走了一半排片，而排在第四位的《哪吒2》排片占比仅剩13.7%，接下来只会越来越低。平台预测的内地总票房也只有153亿，显然后继乏力了。
再来看《哪吒2》和第四名《泰坦尼克号》的票房差距，还有8亿。
海外已经上映了一轮，注定指不上了，想完成8亿的KPI，还得靠国内观众。
从《哪吒2》的发行通知可知，A类市场最低结算价40元。这意味着，哪怕按照平均40元一张的电影票计算，电影想追上《泰坦尼克号》，还差200万观众，确实是不小的数字。
但对于片方光线传媒来说，想完成并不难，有三个方法。
第一个方法，利用周末节假日，鼓励中小学包场。《哪吒2》很适合中小学生观看，在了解中国传统神话故事的基础上，可以通过电影实现美学教育、领略导演天马行空的想象力，同时对中国动画制作水平有深度认知。当然，包场通常是公益形式，不能让学生家长“被动”买票，这笔钱其实完全可以片方以公益形式支出，算是对孩子们的关爱。表面上看是8亿支出，但别忘了片方分账接近40%，相当于总投入不到5亿。
这个数字，对光线传媒来说真的不算什么。目前《哪吒2》片方分账超过54亿，去掉5亿成本，片方利润高达49亿，所以光线才有底气买楼。
第二个方法，再投一波票补，光线完全可以用回馈观众为口号，全国投放200万张9.9元的优惠观影名额。观众得到实惠，可以9.9元再刷一遍《哪吒2》，相信会有很多观众愿意买单，光线固然要为票补投入一部分资金，但同时也正常享有票房分账，所以总的算下来投入金钱更少。
第三个方法，就是要有更多耐心。每年重映的电影都不少，《热烈》也正在重映。《哪吒2》可以耐心等到暑期档，或者国庆档再来一波重映，当然，这个方法除了耗时更长外，如果正常重映想拿到8亿票房也是很难的事情，还不如采用前两种方法，快速有效，能够帮助《哪吒2》跻身全球影史票房第四位。
最后说点题外话。《哪吒2》从上映开始到现在，一直都在“闷声发大财”，既没有效仿当年《长津湖》 那样调整分账比例，更多让利影院，也没有像去年的《火锅艺术家》《骗骗喜欢你》那样调整结算价，让影院有更灵活的售票空间，而是始终抓着近40%的分账比例不放，也没给观众低价购票的机会，否则可能现在已经超过《泰坦尼克号》坐稳全球票房影史第四名了。