《狮子山下的荧光幕：港剧六十年》
第三卷 战幕初开：丽的、无线与佳视
第二章 黄锡照和他的年轻人
一个做过无线开台功臣的人，怎样在丽的里养出一群敢输的电视人
同期报章中的丽的管理层：麦当雄、黄锡照、李兆熊、萧若元等。
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一、停车场里的一句“去问黄锡照”
1978年10月1日，丽的电视发生了一场突然的人事震动。
节目总监梁伟民收拾东西离开。驻台记者从办公室一路追到楼下停车场，想知道他为什么走，也想知道谁会接替他。梁伟民没有解释，只把所有问题推向同一个人：去问黄锡照。
十二天后，答案来了。
丽的总经理黄锡照召开记者会，宣布把节目制作的重任交给麦当雄。他对外给出的评价很简单：这个年轻人“有魄力，肯尝试，肯创新”。
这项任命之所以轰动，不只是因为丽的又换了一名高层。
当时的麦当雄还差两个月才满二十九岁。
二十九岁，在一间电视台里通常意味着什么？
可能刚刚熬过助理编导阶段，开始独立负责几集节目；可能仍在等待一部真正属于自己的作品；也可能已经被更资深的同事提醒，电视这一行讲资历，不能走得太快。
麦当雄却已经走到了节目制作权力的中心。
从1971年进入丽的第五期艺员训练班，到1978年被推上总监位置，他只用了七年。真正让他从普通幕后人员变成丽的少壮派领袖的时间，更短。
黄锡照在记者会上说，他观察了麦当雄三年。
这句话比任命本身更值得注意。
它说明麦当雄并不是在某一天突然被发现的天才。黄锡照看着他试、看着他输、看着他把《十大奇案》《大丈夫》和《鳄鱼泪》一部部做出来，最后才把更大的权力交给他。
换句话说，1978年的记者会不是一个年轻人的起点。
它是三年放权的结果。
而这三年，也正是丽的从一间刚刚转为免费广播、内部仍在改组的旧电视台，逐渐长出攻击性最强的一批电视人的三年。
二、丽的请来了一个熟悉无线的人
时间回到1975年2月。